昨天在网上看了一篇关于南怀瑾的江湖的文章,图文并茂地讲述了南怀瑾与名利场的往事。
看完之后非常平静,既没有谣言的愤怒感和被蒙蔽的失落感。35岁之后的我没有什么长进,唯一的进步,应该就是多了一些对人物评价的平和。求仁得仁,求财得财,一个人为了自己的理想努力奋斗,非伤天害理,总是可以理解甚至值得尊重。
如果论触动甚至改变我思想最初的两本书,其中一本就是南怀瑾的《论语别裁》。当时是刚上大学,到齐鲁石化乐乐小姑姑家,翻看复旦大学版的《论语别裁》,套用一句烂俗的话就是:原来学习古籍可以从这个角度来学习。
通过看《论语别裁》,学习到原来书不能只是仅仅死抠书面文字意思,还应该结合其他旁证,如作者的性格,写作背景,其他相关文章来理解。更重要的是,通过自己增加阅历,也可以加深对书的理解。这也许他家所说的处处是道场。
这本书是我读过的最多遍的书。当然也是饱受争议,年轻的我先入为主,总是对那些非议声嗤之以鼻,甚至横眉所对。
但读的书多了,发现自己已经陷入读此书所悟的对立面,读书不动脑,不如不读书。
虽然喜欢这本书,但一直犹豫,最终没有推荐给儿子。因为我读此书时,已经上了大学,走上不学无术的不归路。而儿子还小,让他读这种由演讲整理而成的书籍,影响考试答题虽不至于,但对他读书严谨态度并没有任何好处,甚至贻害终身。
学习总是辛苦的,虽然有人为名利而苦读无可厚非,但因苦而简单快乐,也足够了。
停战前后
贸易战停战不能光说说而已,双方都需要有实际举动来表表姿态。于是中国立马宣布汽车进口关税大降,当然名目是为了结构性改革,为了人民群众的消费需求。
而美国也要给点面子,于是发表联合声明,中兴禁令解除。但解除归解除,禁令的导火索,也就是中兴之前未遵守的对管理层和董事会的调整,必须执行。
这也就是中国人最常说的打狗给主人看。未执行协议就要打。虽说停战,但道义和利益的利器已经予人。
其实停战早有征兆。
在文革期间,中国政治上层风云诡谲,但一个外国记者总能提前做出准确预测。别人以为他有内线,他说,还用内线吗?每天看看人民日报,根据报纸刊登的政治人物出现的频率变化,以及排位变化就足够了。
在停战公布前几天,中国以保证猪肉养殖户的利益这个冠冕堂皇的借口,终止了对美国高粱反倾销反补贴调查。
这就已经提前宣告了停战的结果。
这也承认了停战的胜败归属。
本来,这可以和汽车关税大降一样,在停战之后宣布,皆大欢喜。但提前宣布往好里说叫大度,坏里说叫谄媚示好。对历来爱面子的中国人而言,是一种很没面子的事情,但面子,不是自己想要就有的。
“我的家在松花江上,那里有森林煤矿,还有那满山遍野的大豆高粱”,各大网站都在说寻找英雄,现在的东北,对得起谁?
停战有胜败
这几日因中美贸易战停战,国内无不普大喜奔。
和谈派说:早就知道打不赢,非要什么“贸易归零,绝不退步”,纯属无知者无畏。
强硬派说:如果没有“不惜一切代价”的气势和决心,美帝怎么会妥协退步?
大家好像都没错。
中国代表团赴美之前,美国代表团是先行来访的。当时某大V评论,谈判那点时间也就够介绍代表团人员的,谈判不会什么实质性成果。这次中国赴美,时间没长多少,却带回了停战的胜利果实,中国人名字短还是大有好处的。
美国认为自己胜了。他认为给中国上了一堂“契约精神”课,让中国承诺遵守入世承诺。只要遵守承诺,贸易逆差、知识产权等就都不是问题了。
中国自然自己没输。入世这么多年了,我们也没说不遵守啊,慢慢来,慢慢来,一定,一定……
还是那个观点:停战不过是为了更好看清对手。
技术性淘汰
力挺联想或者柳传志联名信的一众大佬中,肯定是有肝胆相照的,但也是鱼龙混杂,投桃报李的有之,唇亡齿寒兔死狐悲的有之,刷存在感蹭热度的更是大有人在。
但其中心存感激的应该是刘强东了吧。京东老大在估计是在某次内部会议上,痛批几类员工,在气头上说出了还留着等退休不成的话。
内部会议,老大说这类话再正常不过了,但不知道是内部泄密,还有有积极的下属错会了意,当作励志文发表出来了,顿时闹得沸沸扬扬,传来传去,变成了刘强东要开除5万员工了。
刘强东正为此头疼的时候,联想联名信一发,既转移了舆论焦点,刘总也可以怒斥网络谣言为毒瘤力挺柳总的同时,为自己澄清。
对刘强东素无恶感,而且对他粗中有细的做派甚是赞赏。他没有那些精英们的清高和高高在上的优越感,这样他的言行更易为我辈小民接受,反而提高了自己形象。
刘强东在澄清开除员工谣言时,表态绝不会因为技术更新开除任何一个兄弟,而让他们工作的更体面。
技术性淘汰,是当年我在混迹科技人员时听到的一个用在计算机设备上的新名词,是技术部领导归类那些还没到报废年限,但因系统更新而无法实现新功能的,如读卡器、密码键盘等介于固定资产与低值易耗品之间的设备。
现在已经用在人身上了。
后来又混迹人力圈,在一次会议上,某位领导谈到老员工能力的下降,是一个非常现实的问题了,还是需要照顾。当听到此言时,不管是他脱稿有感而发,还是秘书代写,感觉他顿时高大了很多。
体面二字,说的容易,做到难啊。
有事钟无艳,无事夏迎春
此次联想的投票风波的起因,不排除某派水军误伤,但随后的发酵,我同意网上的评论,是吃瓜群众们对多年以来联想产品国内外定价政策不满的爆发。
如此看来,柳总的那封联名信的反击,有些发力过猛了,反击总要有个反击的对象吧。这就像在家里看报纸的家长,听了在外面受了欺负哭着回家哭诉孩子的话,立马光着膀子冲到大街上秀肌肉,喊兄弟站阵式骂大街差不多了。
虽说被扣帽子冤枉而且危险,但危机来临,联想自己的应对或者说公关能力实在太可笑了。面对帽子,高管们不是正面官方回应,而是在朋友圈里发牢骚,反而更把问题政治化,简直是火上浇油。等到发现已经问题愈演愈烈,也只好麻烦柳总出来重整河山。
而联想公关能力之差,已经不是第一次了。除去定价问题,而此前最有名的一次,就是04年《联想不是我的家》那篇网文风波,联想在此长彼消的互联网风潮中的形象一落千丈,而最后出面发文力挺的,还是柳总。
联名信中号召的,是联想的兄弟姐妹。
真是有事钟无艳,无事夏迎春。
阴影下的掌门
柳传志再出山的威力果然不同凡响,一纸联合声明获得IT江湖十几位大佬的力挺。任掌门虽然未发声,但对柳总的转述并未否认,已属不易。
柳传志每次出山力挽狂澜,最尴尬的总是杨元庆。
杨元庆成名甚早,出道时人称少帅。不光年纪轻轻就执掌联想,还因为人长得也帅,即便论颜值在IT业也是少有人与之比肩。
我在通过报刊初窥IT行业时,还是只知联想杨元庆,不知幕后柳传志。工作之后,通过一位同事讲述,才知道原来联想创始人兼大佬是柳传志。
后来在计算机杂志上看了不少柳传志的专访,其中印象最深的一件事,是柳传志谈及创业伊始,一笔款子出了问题,杨元庆南下,柳传志坐镇总部,每晚焦急等待杨元庆的汇报电话。
也许正是这种同一战壕的情义,让信任替代了能力成为选择接班人的标准,杨元庆成为联想的掌门人,活在柳传志身影中的掌门。每次当联想濒临危局,柳传志都会再次现身走上前台,然后再隐身而去,留下的是更长的身影。
我曾经在评论斯塔德迈尔时说过,球员成名需要神一样的队友,如纳什;有时也需要神像一样的对手,如姚明。
对IT掌门而言,则尴尬的莫过于有狼一样的掌门对手,还有神一样的前辈掌门。杨元庆就是如此吧。
江湖大帽风云
有人未必有江湖,但利益多大,江湖就有多险恶。
最近深陷5G标准投票风波的联想前创始人柳传志,在再再归隐多年后,再再再重新出山。出山之后了解局势的同时,首先不忘拜会此次风波另一主角的掌门,达成谅解,发表声明。
这一幕在武侠小说中多么熟悉。
对国内商界精英领袖们,唯一可称上敬佩的,只有柳传志一人。不是因为他的成就与地位,而是因为在当初一片唱红声中,他对那个人鬼不分年代“没人性”的定义,以及自己“软弱但不摇摆”的表态。
面对铺天盖地“不爱国”的帽子,柳传志还是坐不住了。没有比经历过那个年代的柳总,更深知这顶帽子的可怕之处的了。一旦被这顶帽子击倒,再踏上一只脚,那真是万劫不复了。
本来只是技术领域的问题,而且还是两年前尘封旧事,但因为利益,风烟再起。而这利益江湖的血雨腥风中,却见“爱国大旗”高高飘摇,这是怎样的爱国主义,这是怎样的爱国者。
成事看人
本不是一个工作有规划性的人,总认为脑子记忆足够了,但鸡尾狗头攒下的领导督办工作不少,破例做了计划,建好相应文件夹,实物也是一件件归档。
进入五月,五件一度度曾经抓狂的工作已经接近完成了四件。之所以说接近完成,完全是因为人算不如天算,尽心盘算计划的方案,还是抵不住政策的变化。
下午整理着相关资料,发现一直以为怕麻烦的自己,其实怕的不是事,不是物,是人;不是跑腿,不是报告,是与人的交流。
刚忙完,想休息一下,背运就来了。
本以为自己干的很利索专业的一件事情,原来还没有结尾。我也理解对方家属和领导的双重身份,但不同系统间的交流,就像Android与iOS用户的交流一样。我可以接受对我能力的怀疑,但无法容忍对我工作态度的质疑。
但在领导眼里,没有结果就没有能力,工作态度有个屁用。
什么系统应该都是一样的。
下班后,平复心情之时又接到电话,问题已然解决。解决问题的终极利器,还是人,就这么简单。
旧地重看旧时帐
今天被抓差外出一天,但此次充当壮丁倒是少有没有心理抵触的一次。
去处是工作以来除了济南单位外待的时间最多的地方。工作后第二年第一次出差就是那儿,从那时起就以为自己入住的是南楼。此后五年间十余次入住“南楼”,直到02年坐单位专车回济的时候,才发现自己少有的调向了。
今天进了校门后,做的第一件事依然站立院中,辨别方向,但结果依然是南北颠倒,无法纠正。
此次促进我积极性的,是以为可以在凭证销毁前能再看看我在会计门最辉煌的战绩,但可惜的是,一日忙罢,97年开始,主角尚未登场,只是见证了Y从出纳副手到记账主将的成长历程。
我工作后得到领导第一次表扬,是在检查完我的出纳日志后,对其他同事说:人家字写的怎么样先不说,但人家写的工整仔细啊。
此后每念其兹,总是自我安慰,写的再不好,总比某个同志写的好吧。
今天来的目的之一,也是想再平衡一下心情,但自己的作品没有看到,某同志的作品见了不少,那字好像也没有那么差,看来,我的也还是不错的。
俱乐部的官僚文化
周六中超联赛,鲁能在超长加时的最后时刻,佩莱接王大雷的头球将球扫入球门。进球后的佩莱疯狂庆祝,这不光是因为扳平比分,还因为,即便是业余球员,踢入这种恨不得把自己身体也杀入球门的球,是何等痛快。
这场比赛除了比分,赛后网上更多关注的是转播之后的一幕,鲁能球员谢场时没有庆祝,而是与随队球迷一起悼念此前遇害的女球迷。而身穿主场球衣的原鲁能球员杨旭、王永珀和糜昊伦也加入谢场的行列。
这温情一幕应该是山东地域文化的体现,而不是鲁能俱乐部文化的体现。主导鲁能俱乐部的,不是球迷,不是教练与运动员,而是官员,集团任命的官员,所以鲁能俱乐部更像一个国企甚至是机关,如果有文化的化,也是官僚文化。
为了自己的政绩,为了自己的仕途,他们可以无视球员,无视教练,更不用说用途不大的球迷。
说中国文人相轻,官员更甚,所以鲁能也就缺少了荣誉感,那些为鲁能俱乐部带来荣誉,为球迷带来快乐与激情的球员教练,被无情漠视,即便想把自己名字加在荣誉榜的安塔尔,恐难如愿。
赛后没有加入谢场的王某颇受争议,其实可以理解。安塔尔等功勋球员尚且如此,那些因合同离开的球员,很少做到与俱乐部的好说好散。而能召唤王永珀等人回来谢场的是地域文化,而把自己一直作为北京人的王某离开,也是必然的。
在鲁能俱乐部的官僚文化主导下,还能聚集这么多球迷,靠的不是什么球迷文化,而靠的就是山东人的地域文化,受此文化熏陶的球员和球迷。所以多年后,人们记住的是这样的球员,甚至球迷,而那些官僚,去他妈的吧。