作者： 512song

昨天一位大学同学评论我对刘老师的回忆，说感觉跟我总不是一个班的，怎么一点也没印象。每个人的关注点不一样，也许这就是33个同学的班里学号No.1与No.33的区别。
现在想想自己学号，大学四年成绩乏善可陈也算说的过去了。成绩平平也罢，其他也是一无所成，唯一能够拿出手傲视诸位同学的只有玩游戏的水平了。
那时候临近毕业，时间更宽裕了。4点半就开始吃晚饭，然后趁着6点到图书馆看闲书前那段时间，就坐在宿舍门口用掌机玩俄罗斯方块游戏。
那是一款当时很不错的Gameboy游戏机，里面只有俄罗斯方块。我已经不屑一次次简单speed1打到speed10通关，而是挑战6–12，就是先随机堆砌12层，然后用speed6完成清到底。即便是玩常规的基本起步，也是先整整齐齐排列各种方块，然后等到长条，一下消除四行得1500分，这被同学们戏称为耍棍。
每天我在宿舍门口玩的时候，周围总能有几个闲人在那围观。一次形势甚是危急，左边整整齐齐码成的高楼已经过了三分之二，长条还是不出现，周围围观的人支招喊消声不断，咱这却也记住了课堂上学的概率了，赌长条肯定会连续出现。果然，长条在几乎不能翻转的情况下出现了，而且是接二连三，于是高楼变平地。
宿舍大哥仗着身材高，是站在外围默默观看，待看到局势终于化险为夷，在其他闲人的大呼小叫中，酷酷地撂下“皮筋”二字，进了宿舍。
仅此而已。

今天立秋。在青天白日下骑行，已经感觉到一丝凉风，炎炎夏日终于快熬过去了。
大学期间老师的课基本忘光了，印象深刻记忆犹新的只有刘老师那课外的话题。刘老师讲课颇有相声里面现场哏的风范。一日讲课，课堂外走廊传来一位兄弟撕心裂肺的歌声，刘老师停下正课，断言那位同学肯定失恋了，然后教导我们“中华儿女千千万，这个不行那个换”。讲课讲到经济风险，又教导我们做人“一不做媒二不作证”，因为总有主观在里面影响公正。
刘老师也曾提到立秋。那是劝我们留着济南，说别看济南看着热，熬到立秋，下午小风一吹，至少晚上能睡个小觉了。
上学时候对立秋感觉不深，因为最热的时刻放假了，立秋之后才返校。工作后第一年天尤其热，下班后宿舍基本待不住，只能结伙一起到旁边银座商城蹭凉。但立秋后日子顿时好过了，才觉得刘老师此言不虚。
和淄博的湿热不同，夏天的济南只要不是雨后日出，基本属于干热，我还能够接受。大学宿舍大个就不行了，第一学年刚进入6月，突然叫起来“鼻子碎了”，把我们三个吓了一跳，济南的天气还有如此威力？细一问才知道胶东话破了叫碎了。
曾嘲笑老大放着山东威海分校不去，非来济南受罪。现在老大的孩子也考上大学，去了更远的地方。也许每个人都有自己的命运轨迹，无法预料，但总是向前。
祝一切都好。

在中国目前比银行业政策性垄断更强的应该是广播电视了。一直雷声大雨点小的三网合一，最大的阻碍就在于广电把控着内容审查关，又当裁判又当运动员，所以多年以来三网合一一直未能实现。
目前网络的诸多TV，主要还是购买版权的电视节目网络化而已，就算诸如鬼吹灯之类的网剧，一是内容要审查后放可播放，即便播放也仅限于网络，不能进入传统的电视网。
这种情况目前看来是无法改变的，但并不代表是一成不变的。现在各大网络巨头蛮可以未雨绸缪，做好网络TV的前期运营工作，将来政策放开时机成熟，就可以脱颖而出。
围棋TV其实就是一个很好的突破口。
相对于足球等热门项目，围棋只能算是小众项目，即便新浪网转播围破纪录的柯洁与李世石的五番棋决胜局围观人数，也只是里约奥运会女排决赛的零头而已。
但麻雀虽小五脏俱全，围棋TV的制作播出流程与其他TV是相同的，以此为契机为突破口，开展业务，锻炼队伍，将来拓展其他TV也是水到渠成。
同时围棋TV还有其他项目不能比的优势。一是围棋属于虽属于竞技项目，但又与文化沾边 这样便于获得政策支持;二是竞争者少，目前唯一网络对手是国手刘星等创办的围棋TV，新浪重点在新闻，而传统电视属于舅舅不疼姥姥不爱;三是管理者支持度高，围棋与其他体育项目管理者的官僚作风相比要好的多，虽然中国棋院连个年鉴都做不好，但王汝南等棋院领导为了普及围棋付出的努力非其他领导所能比;四是围棋赛事当前依然层出不穷，世界各大公开赛，国内联赛等紧锣密鼓，现在与当年日本封闭的新闻棋战不同，搞比赛就想获得更高宣传热度，需要网络TV的参与;五是从业人员多，且不说每年迈过职业门槛的冲段少年，就算前几年还风光无限的孔杰，现在也很难在大赛中现身，业余从事TV的评论及指导棋比赛，应该是棋院和棋手一个很好的选择;六是围棋历史资源丰富，无论是浩如烟海的围棋名局名著，还是繁若晨星的古今棋士，为TV提供丰足的节目资源，这种节目如果传播应该不会受到网剧那样的限制;最后，围棋TV未必只是烧钱，去年韩国棋院与围棋电视台为了所属权几乎诉诸公堂，显然利益才使双方撕破脸。
很早就有这个想法，在AlphaGo横扫棋坛之后，不知现在是围棋最好的时代，还是最糟的时代。但且不说为了围棋这个传统文化的繁荣，就算为了自身的发展，请腾讯做围棋TV吧。

BAT三巨头中，相对于另两位的讲话，马云的话要多一些，但他讲话看似不和他长相一样，是深思熟虑而不是那么信口开河的。
他说改变银行而没有说自己做银行，因为他知道那时候直接进入银行业的圈子，会遇到多少明枪暗箭。但没有直接进军银行，但阿里却在做着银行同样赚钱的生意。仅就基金而言，据最近报道，余额宝一年让银行少赚了500亿。当然这是泛指银行业而言，分散到大大小小的银行，估计数目也就没有这么惊人，也就没有那么心痛了。
同样阿里们不做银行，但银行的信贷资金被他们连横合纵，长袖善舞，玩弄于股掌之间，利益取之于银行，风险转嫁至银行，比银行还银行。
如果阿里真要做银行，也是水到渠成的事。即便不通过控股，现在直接做银行的条件已经成熟。资金已经充足，口碑已经爆棚，网络已经完善，通过前期的大数据积累挖掘，客户资料、信用等已经置于客户经理案头。
就剩下从业人员了。这个更好解决，现金网点可以不做，交给银行代劳。信用卡可以用余额宝金额作为冻结担保，金融理财等服务，大数据由阿里云云端ai解决，前台人员则派猎头到最烦忙的营业网点，找最忙碌最年轻态度最好的前台员工，工资翻三倍挖人，估计队伍三个月就可以高效运转。
如果银行再不改变，估计就真要给他们打工了。

我尝试余额宝算是比较晚的了，最初也只是投入了2000元，目的只是为了测试一下余额宝的收益和银行现金基金收益的差别，结果是同期收益率几乎一样，但余额宝的门槛要低的几乎忽略不计。
测试的另一个后果就是我余额宝里面的钱是越来越多，现在每天早上起来例行的查看手机最新信息后，就是看看余额宝的每日收益。自我安慰说那是查看现在市场行情，其实和葛朗台老爷数金币一个感觉吧。
平头百姓们是最为实际的，余额宝门槛低，存取灵活，查询方便，谁还会选择银行的理财产品？有了余额宝和支付宝，银行的存折银行卡也可以能少就少。
前几天国家某部门发声，严禁商户拒收人民币现金。这大旗扯得，小商小贩们连选择人民币转账和现金的权力也没有了吗？当他们收到假币欲哭无泪时，有谁为他们解困？
这种改变，总比不变要好。如果不改变，就等着被改变。

经常听同事们在讨论电信行业垄断时，一个个义愤填膺，其实我们何尝不是市场垄断行业的收益者，甚至相对电信行业而已，获得的保护及响应利利益更大。
电信受到的冲击主要是全球信息技术的高速发展带来的，我们虽然不会直接受此冲击，但在全面发展的当下，好日子不会一直这样延续的。
马云08年曾做了“如果银行不改变 我们就改变银行 ”的豪言，据说这个是针对银行与企业间信贷关系的，接近10年了，受中国政策的影响，在企业信贷业务方面，马云也是不敢越雷池半步，但在其他方面，比如个人业务方面，支付宝及余额宝等一系列宝宝们已经对银行业对应的业务形成了碾压式的冲击。
当年工农革命农村包围城市，也是如此吧。

我对移动素无好感，他属于那种典型的把利益算计到零头碎脑的奸商。但如果因为他在三家网络运营商中一家独大而攻击他，我也是不赞同的，就像不赞同攻击那些精打细算发家的公司和个人一样。
以联通为例，联通固然发展较晚，但国家当初也多有扶持，比如价格可以低百分之十，限制移动发展固话和宽带业务，但联通依然发展不起来。一个移动朋友曾说过，如果联通也有移动同样的网点数，竞争起来真不好说。但联通没有那么多基站和网点来支持服务，只能跟在移动后面吃点垄断的残羹冷炙，看样子也很满足。
等到了3G时代，联通依靠国家政策拿到了WCDMA的牌照，加上原先的宽带和固话历史资本，一下子阔了。但穷人乍富的联通拿着一手好牌，却不知道先把移动往死里打，而是开始算计这WCDMA牌照能给自己带来多少现钱。于是等候多时后wcdma套餐出台，起价96，一级比一级高，我估计都是对应报销标准来的。赚套餐钱还嫌不够，再拉上手机商搞捆绑再赚点蝇头小利，结果呢？市场份额没扩充多少，倒是把中华酷联给拖散架了。
而WCDMA的通话质量并未提高多少，其优势主要是高速的数据流量，但联通却未对流量进行相应市场开发，等后期看到风头不对，才开始推行各种灵活低价话费流量转换套餐，但为时已晚，4G时代来到了。
4G时代移动可谓是毕其功于一役的翻身仗，小气傲慢惯了的移动，居然可以免费邮寄4G卡，可以任由联通定制机使用移动4G网络，这点以前移动什么时候干过。
落水狗上岸翻身，该痛打其他落水狗了，这时候让移动放弃同行业竞争，真是痴人说梦。而再次跌落的联通除了混改这条路已经无路可走了。

前几天在网上看到一篇IT评论，文中颇为中国移动的市场战略“担忧”，认为移动选错了竞争对手，当下不应把同行业的联通电信作为竞争对手，而应把互联网公司作为竞争对手。言下之意就是，现在移动对互联网公司的扶植补贴是养虎为患，应该把他们作为竞争对手而打击压制。
看罢感觉很好笑，且不说此文作者思维还停留在行业垄断时代，就算移动想竞争，他有几成把握在竞争中战而胜之？
移动老总对微信气急败坏的攻击之声犹在耳畔，中国移动通讯标准已经全面进入第四代，移动也终于熬过不堪回首的3G时代，翻身农奴把歌唱，在利用4G的高占有率，移动宽带齐头并进。除了国家政策的功劳，移动互联网的巨大需求也是功不可没，让他去和抬轿子的竞争，这种资敌的自杀行为除非二傻子才会干。
再者，移动对微信的切齿之恨除了眼红之外，还有竞争掠食的因素。微信之前移动强推的手机通讯软件是飞信，现在有几个人还在用飞信？而为了不影响自家的短信业务，飞信开始只是局限在自家手机号段内，后来迫于微信等点对点手机软件的强大势头，被迫放开网间通讯，但为时已晚。
吃了苦头，栽了跟头的移动公司再去和互联网公司进行肉搏，等于李逵跳到江里战张顺。还是那句话，时代进步技术革新，不是某个人或者大公司所能阻挡改变的。
知时务者为俊杰，就算为了自己财路。

当年Skype刚推出的时候，例行买的电脑报合订本附赠了Skype的光盘和一个看似非常廉价的耳麦。但第一次使用的时候，还是被从那廉价耳麦传出清晰的语音震惊了。
当时国外媒体评论Skype说，世界上所以通讯商都诅咒这款连接网络与传统电话该死的软件马上死掉。现在呢，不用诅咒了，网络技术的发展和传统通讯业的萧条，此消彼长，经过几次转换东家的Skype已不复当年风光。
但Skype也推动了相关产业的发展，之所以沉寂，估计和中国这个大市场推广不力有一定关系。但也难怪，在中国这个能把IP电话业务告上法庭的国度，想从国企背景的通讯运营商的业务分一勺羹，可谓与虎谋皮。

长江后浪推前浪，前浪拍死在沙滩上。且不论电子商务，单纯看互联网初兴期如雨后春笋般创立的IT公司，现如今依然由创业者掌舵前行的，也只有腾讯了。在商言商没有错，至少比起那些以情怀为名无视投资人利益的公司要强之百倍。
曾经的网络明星，公司也罢，个人也罢，在时代进步与技术更新面前驻足不前，只能是归于沉寂，无人提起。
DOS时代的IT英雄，现在也只有求伯君还掌控金山，曾经国内辉煌无敌的WPS，只能沦为office的配角。记得当word初进中国的时候，求伯君在盘古组件发布之时，不屑地评论道，不过是借助了Windows平台功能而已。但微软正是依靠自己的平台，靠纵容盗版击败了一个个竞争对手。
相比WPS，我感觉更为可惜的是CCED，这个DOS时代的表格巨人，最终倒在Windows平台下的Excel手下。其他林林总总的依附于DOS的诸多中文平台，无论是希望还是天汇，在DOS被遗弃之后，也就走上了消亡之路。
没人能够阻挡技术进步的车轮，即便当年不可一世的微软，进入新兴的互联网时代后，也为自己的守旧与傲慢付出了代价。同样，如果谷歌能够预见到移动互联网的浪潮来势如此汹涌，他还会在10几年前选择退出中国市场吗？